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La mobilisation citoyenne des femmes dans les organismes

Le 29 mai, une rencontre de concertation a réuni 16 représentantes du milieu communautaire de partout au Québec. Ces participantes travaillent majoritairement pour des organismes engagés dans l’accompagnement des femmes avec ou sans enfant, offrant des services d’hébergement ou de logement. Cette concertation visait à approfondir l’enjeu de la mobilisation citoyenne des femmes dans les organismes ainsi que d’identifier des pistes d’actions afin de mieux outiller ces derniers à pallier cet enjeu.

Qu’est-ce que la mobilisation citoyenne?

La mobilisation citoyenne désigne l’ensemble des actions par lesquelles des citoyens·nes s’engagent activement dans la vie collective pour défendre une cause, influencer des décisions ou améliorer leur communauté. On peut séparer la mobilisation citoyenne en trois différents types :

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La mobilisation volontaire,
bénévole, voire parfois anarchique, où on s’implique pour une cause plus grande que nous, basée sur l’autonomisation collective

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La mobilisation et l’implication dans un cadre professionnel,
où l’on prend la parole au nom d’un organisme, où l’on représente un groupe.

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La mobilisation non choisie,
qui est la mobilisation de milieu de vie, de communauté, où c’est important de s’impliquer, qu’on le veuille ou non, pour que l’endroit où l’on vit avec les gens qui nous entourent se portent bien.

La mobilisation en 2025


La mobilisation citoyenne a beaucoup changé ces dernières années avec l’arrivée des réseaux sociaux. Les manifestations en personnes sont moins courantes et laissent parfois la place à des mobilisations éclairs sur les réseaux sociaux (levées de fond, pétitions, appel au boycottage). Ces dernières ont l’avantage d’offrir une économie de temps, d’énergie et de planification.

On peut aussi observer une fatigue médiatique ; les personnes peuvent se sentir dépassées et désengagées face à une surabondance d’informations et de causes à soutenir.

Les différentes participantes au HUB ont observé que plus les femmes se sentaient affiliées ou proches d’une cause, plus elles étaient prêtes à se mobiliser.

Les principaux freins et obstacles à une mobilisation citoyenne dans les organismes


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Le principal défi observé est la méconnaissance des actions et des gestes de mobilisation. En effet,les femmes ne savent pas toujours à quel niveau elles peuvent s’impliquer, quel est leur rôle et quel pourrait être leur impact.

La peur et la honte sont également d’autres facteurs mentionnés par le groupe. Notamment, les femmes peuvent avoir peur de ne pas se sentir à la hauteur d’être jugées ou avoir l’impression de ne pas être assez éduquées pour siéger sur un CA par exemple.

Ensuite, notons aussi la disponibilité mentale. Les femmes qui utilisent les ressources des organismes concernés sont souvent dans un état psychologique où la mobilisation citoyenne n’est pas dans leurs priorités ou tout simplement impossible. Elles peuvent avoir peur de sortir de leur ressource, peur de prendre la parole surtout si elles sont en mode survie.

 

 
 


 

Les réussites de mobilisation


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Les meilleurs exemples de réussite de mobilisation cités par les partenaires du HUB ont comme point commun la proximité entre les intervenantes, la communauté et les participantes. Plus le lien entre intervenantes et participantes est proche, plus la participation est grande.

Une communication efficace, accessible et personnalisée (ex: Messenger) va aussi créer un plus grand engagement et sécuriser les participantes.

La mise en place de comités réunissant des membres bénéficiaires à l’intérieur de l’organisme aide beaucoup à mobiliser les participantes. Une autre manière de mobiliser les participantes, est d’organiser des conférences d’expert·e·s de vécu.

Le sentiment d’appartenance, la bienveillance des intervenantes, l’accessibilité, la gratuité sont tous des facteurs de réussite de mobilisation à l’intérieur des organismes.


 


 

Pistes de solutions, pour faciliter le travail des organismes et être mieux outillés pour favoriser la mobilisation citoyenne

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Communication et visibilité

  • Mettre en place des stratégies de communication
  • Personnaliser les communications dans la mesure du possible
  • Produire du contenu tel que des vidéos et témoignages pour inspirer l’engagement
  • Adapter les messages pour rejoindre des publics diversifiés
  • Utiliser les réseaux sociaux lorsque possible

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Approches participatives

  • Faire des consultations citoyennes et des sondages auprès des membres de l’organisme
  • Former des comités de membres et les laisser prendre certaines décisions
  • Amener les anciennes participantes à venir témoigner
  • Créer un sentiment d’appartenance à l’organisme
  • Faire des projets pilotes pour tester des initiatives

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Renforcement des capacités organisationnelles

  • Offrir des formations et des ateliers sur la mobilisation et ses impacts
  • Créer des guides pratiques (ex: Comment s’impliquer dans son nouveau milieu de vie)
  • Offrir des outils de communication aux membres de l’organisme (ex: groupe messenger)

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Évaluation et amélioration continue

  • Développer des outils pour mesurer l’engagement des membres
  • Faire des retours sur les initiatives et ajuster les actions au besoin
  • Valoriser les réussites et partager les bons coups
  • Offrir des récompenses ou des attestations de réussite



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